Dalam sistem produksi perusahaan manufaktur mesin China, terutama ada masalah berikut:
1. Manajemen dan pengendalian biaya sulit
Kecepatan pembaruan teknologi perusahaan manufaktur mesin lebih cepat dan lebih cepat. Teknologi produk asli belum diterima oleh pasar untuk waktu yang lama. Namun, pembaruan teknologi membutuhkan pengeluaran biaya, yang berada di bawah tekanan besar bagi perusahaan. Produk manufaktur mekanik sangat disesuaikan, yang pada dasarnya dirakit, diproduksi, dirancang dan diproduksi sesuai pesanan. Ada banyak spesifikasi produk, dan produksi dan pengadaan bahan baku sangat kompleks, yang mudah menyebabkan biaya tambahan; Pada saat yang sama, untuk mengontrol kualitas produk, juga mudah untuk meningkatkan biaya. Saat ini, perusahaan pemrosesan mekanis China tidak memiliki pemahaman yang baik tentang akuntansi biaya ilmiah, sehingga sulit untuk mengurangi biaya, menghasilkan banyak limbah.
2. Operasi produksi dan lokasi produksi
Karena kendala modal, konsep produksi keseluruhan perusahaan permesinan kecil dan menengah di Cina relatif terbelakang, dan konsep produksi dan operasi sulit untuk memenuhi kebutuhan persaingan pasar. Terutama tercermin dalam: tidak ada rencana pengendalian produksi yang sempurna; Cara perencanaan perusahaan manufaktur mesin tanpa ERP; Rencana produksi dan rencana pembelian tidak digabungkan secara efektif; Set lengkap bagian tidak cukup; Kurangnya perhitungan biaya yang akurat; Pengendalian biaya yang tidak memadai; Serangkaian dokumen prosedur telah dirumuskan, tetapi efek implementasi bervariasi dari satu perusahaan ke manajer lainnya; Alat manajemen relatif terbelakang; Perusahaan masih dalam manajemen desentralisasi manual atau manajemen tunggal mikrokomputer, dll.
3. Produksi buta menyebabkan masalah dalam persediaan produk dan perputaran modal perusahaan
Sebagian besar perusahaan manufaktur mesin adalah perusahaan teknologi tinggi, tetapi perusahaan manufaktur domestik masih sangat tidak mencukupi dalam teknologi inti, yang membuat perusahaan permesinan China mengikuti tren manufaktur, dan akan ada produksi buta. Produk yang dihasilkan sudah jenuh di pasaran. Jika produk diproduksi secara membabi buta, ini dapat menyebabkan produk yang tidak dapat dijual, yang akan menyebabkan backlog persediaan produk, menghabiskan banyak dana, dan menyebabkan perputaran modal perusahaan yang buruk.
4. Masalah dalam manajemen mutu
Perusahaan pemrosesan mekanis China tidak memiliki sistem jaminan kualitas yang baik, dan semua sistem inspeksi perlu diperkuat lebih lanjut. Kurangnya kemampuan proses pengendalian kualitas akan menghasilkan banyak biaya kualitas. Manajemen visual, manajemen preventif dan pasca kualitas Penanggulangan kualitas perlu lebih diperkuat.