1. Hubungan antara sistem internal manajemen produksi
Sistem manajemen produksi secara umum meliputi sistem persiapan produksi, sistem operasi produksi, dan sistem pengendalian proses produksi. Di pabrik permesinan China, sangat penting untuk mengoordinasikan sistem ini dan mengoperasikannya secara efektif, yang sangat membantu untuk meningkatkan kemampuan beradaptasi dan kemampuan beradaptasi dari sistem manajemen produksi perusahaan, memperkuat informasi manajemen produksi, dan kemudian membuat manajemen produksi mesin perusahaan manufaktur berkembang ke arah yang ramah.
2. Hubungan antara teknologi perusahaan, sistem dan inovasi manajemen
Sistem ekonomi pasar China terus direformasi dan ditingkatkan, dan China saat ini lebih memperhatikan inovasi kelembagaan perusahaan, tetapi mengabaikan inovasi manajemen dan teknologi, yang membuat mode manajemen produksi perusahaan tidak dapat dipromosikan dan diperbarui. Oleh karena itu, perusahaan perlu menangani dengan benar hubungan antara sistem perusahaan, manajemen teknologi dan inovasi, sehingga ketiganya digabungkan dengan erat, dan di bawah jaminan inovasi sistem dan inovasi manajemen, mereka dapat menggunakan inovasi teknologi untuk mengembangkan produk dan teknologi baru untuk memenuhi permintaan pasar yang terus berubah.
3. Penyerapan dan inovasi perusahaan dalam pengenalan
Untuk pabrik pemrosesan mesin China, ketika memperkenalkan mode manajemen produksi lanjutan, mereka perlu menyerap dan berinovasi sesuai dengan situasi aktual perusahaan mereka sendiri. Untuk perusahaan manufaktur yang memproses dan merakit mesin pada tahap saat ini di Cina, gagasan produksi tepat waktu dengan kemampuan beradaptasi umum diperkenalkan. Ketika perusahaan berkembang menjadi skala tertentu, "pengenalan sekunder, pengembangan dan inovasi" dilakukan. Pada saat ini, mode ERP diimplementasikan. Namun, untuk sebagian besar perusahaan di Cina, mode ERP masih memiliki ketidakmampuan dan cacat. Oleh karena itu, perlu berinovasi sesuai dengan situasi aktual perusahaan dan kondisi pasar, dan membangun mode manajemen produksi yang cocok untuk pengembangan perusahaan.
